【浦和】 高校生クイズ2006★反省会会場 【Ｖ２】
22（ ･∀･）つ〃∩ﾍｪｰﾍｪｰﾍｪｰ [sage]
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24（ ･∀･）つ〃∩ﾍｪｰﾍｪｰﾍｪｰ
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31（ ･∀･）つ〃∩ﾍｪｰﾍｪｰﾍｪｰ
ところがふつうにへんなところでおちたりするのが浦和なのだよ
2007/08/05(日)17:49:24.net
23（ ･∀･）つ〃∩ﾍｪｰﾍｪｰﾍｪｰ [sage]
今年はラサールの優勝
2007/08/21(火)16:38:21.net
24（ ･∀･）つ〃∩ﾍｪｰﾍｪｰﾍｪｰ
佐藤チームどうすんの。
来年でるの？
来年でるの？
2007/09/08(土)01:47:05.net
25（ ･∀･）つ〃∩ﾍｪｰﾍｪｰﾍｪｰ [sage]
ラサールのイカサマ優勝だけはどうにかしろ
2007/09/08(土)07:15:29.net
26（ ･∀･）つ〃∩ﾍｪｰﾍｪｰﾍｪｰ
新潟の高田高校の人
橘慶太と山下智久を足して２で割ったカッコイイ子
脱いで欲しかった...(^^)
橘慶太と山下智久を足して２で割ったカッコイイ子
脱いで欲しかった...(^^)
2007/09/08(土)07:49:23.net
27（ ･∀･）つ〃∩ﾍｪｰﾍｪｰﾍｪｰ
浦和以外に複数回全国出てる高校は
埼玉県内にありますか？
埼玉県内にありますか？
2007/09/27(木)07:41:30.net
28（ ･∀･）つ〃∩ﾍｪｰﾍｪｰﾍｪｰ
ラ・サールを優勝に導いた、ランホーこと有田です。
http://bike85run.blog88.fc2.com/
ヤフオクではkonomontaという名前で参加しています。
http://openuser.auctions.yahoo.co.jp/jp/show/auctions?userID=konomonta
ヤフオク界では有名人です。カリスマです。
将来、僕は総理大臣になる器ですからプレミアムがつきますよ。
みなさん参加してください。
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2007/09/27(木)10:08:22.net
29（ ･∀･）つ〃∩ﾍｪｰﾍｪｰﾍｪｰ
第1回全国高等学校クイズ選手権を、動画見て下さい。
2008/05/31(土)17:01:38.net
30（ ･∀･）つ〃∩ﾍｪｰﾍｪｰﾍｪｰ
age
2009/07/06(月)18:50:59.net
31（ ･∀･）つ〃∩ﾍｪｰﾍｪｰﾍｪｰ
浦和が、クラブ創設以来初の赤字に陥る見通しであることが９日、分かった。
今季は１シーズン制になった０５年以降、最低の１０位。ホーム・埼玉スタジアムの平均観客動員数は
前年比約４２００人減など大幅な減収となり、約３億円の赤字を計上することになった。
橋本―フィンケ体制となったこの２年間で、浦和は成績低迷と同時に、
クラブ財政も著しいダメージを負う形となり、来季への影響は必至だ。
１０月末時点で浦和の２０１０年度年間収入見通しは約５５億円。年度前予測から約５億円の下方修正となり、
約３億円の赤字が見込まれ、１１月４日の定例取締役会で報告されている。
浦和は、筆頭株主の三菱自工との損失補てん契約を解除した０５年以降も着実に利益を出してきた。
最盛期の０７年には７９億６４００万円まで年間収入を増やしたビッグクラブだが、一気に凋（ちょう）落した。
主な要因は入場料収入の減少とグッズ販売の不振。今季の平均観客数は３万９９４１人と前年比約４２００人減。
２年間で約８０００人も減った。
フォルカー・フィンケ監督体制の２年間は、０９年６位、１０年１０位と低迷。同時に、収支のみを重視する
橋本光夫社長のもと、クラブは指揮官が求めるがままにスター選手を次々に放出するなどリストラ策を敢行。
選手への投資を怠った結果、クラブは活力を失い、チームは弱体化。人気凋落、そして収入が激減する
“デフレスパイラル”に陥り、採算割れに追い込まれた。経営不振について橋本社長は「リーマンショックの
影響が遅れてきている」とピントはずれの理由を挙げるが、経営責任は免れない。
資本金が１億６０００万円にすぎない浦和にとって、赤字決算の意味は大きい。来季も約３億円の赤字を計上すれば、
剰余金と合わせて５億７４００万円の純資産は解けてしまう。債務超過に陥る可能性は、決して少なくない。
クラブ存亡の危機で、橋本社長は１１月中旬に埼玉県庁を訪問。橋本光男副知事に支援を要請するなど奔走している。
ただ、来季のスポンサー営業は「非常に厳しい状況」と橋本社長。
来季の強化費が削減されるのは確実で、資金不足でストップしている事業もある。
今季は１シーズン制になった０５年以降、最低の１０位。ホーム・埼玉スタジアムの平均観客動員数は
前年比約４２００人減など大幅な減収となり、約３億円の赤字を計上することになった。
橋本―フィンケ体制となったこの２年間で、浦和は成績低迷と同時に、
クラブ財政も著しいダメージを負う形となり、来季への影響は必至だ。
１０月末時点で浦和の２０１０年度年間収入見通しは約５５億円。年度前予測から約５億円の下方修正となり、
約３億円の赤字が見込まれ、１１月４日の定例取締役会で報告されている。
浦和は、筆頭株主の三菱自工との損失補てん契約を解除した０５年以降も着実に利益を出してきた。
最盛期の０７年には７９億６４００万円まで年間収入を増やしたビッグクラブだが、一気に凋（ちょう）落した。
主な要因は入場料収入の減少とグッズ販売の不振。今季の平均観客数は３万９９４１人と前年比約４２００人減。
２年間で約８０００人も減った。
フォルカー・フィンケ監督体制の２年間は、０９年６位、１０年１０位と低迷。同時に、収支のみを重視する
橋本光夫社長のもと、クラブは指揮官が求めるがままにスター選手を次々に放出するなどリストラ策を敢行。
選手への投資を怠った結果、クラブは活力を失い、チームは弱体化。人気凋落、そして収入が激減する
“デフレスパイラル”に陥り、採算割れに追い込まれた。経営不振について橋本社長は「リーマンショックの
影響が遅れてきている」とピントはずれの理由を挙げるが、経営責任は免れない。
資本金が１億６０００万円にすぎない浦和にとって、赤字決算の意味は大きい。来季も約３億円の赤字を計上すれば、
剰余金と合わせて５億７４００万円の純資産は解けてしまう。債務超過に陥る可能性は、決して少なくない。
クラブ存亡の危機で、橋本社長は１１月中旬に埼玉県庁を訪問。橋本光男副知事に支援を要請するなど奔走している。
ただ、来季のスポンサー営業は「非常に厳しい状況」と橋本社長。
来季の強化費が削減されるのは確実で、資金不足でストップしている事業もある。
2010/12/14(火)09:27:02.net